クレイジーコンサルティングのWeb Journal|酒井勇貴

懸命に働く人と組織の”サクセスストーリー”を考えるWeb Journal

人材育成

【右腕人材】有望な管理職・マネージャー候補の見つけ方のポイントとは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 今日は優秀なマネージャー人材の見つけ方・見抜き方のポイントについて書いていこうと思います。 さて、ここで皆さんに…

【共感?】部下とのコミュニケーションが上手い上司の特徴とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 今日は、部下とのコミュニケーションの在り方について書こうと思います。 いきなり質問ですが、皆さんは部下とコミュニ…

【意味ある?】コーチングを学んでも人材育成で効果が感じられない理由とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 管理職が学ぶ人気スキルに”コーチング”というのがあります。 コーチングとは、端的に言えば答えを教えるのではなく、気…

東京商工会議所の”きた若手経営者ゼミナール”って、どんなセミナーなの??

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 1月30日(水)から毎週水曜日、全6回の連続セミナー”きた若手経営者ゼミナール”がスタートします。 この”きた若手経営者…

営業のスキルアップに必ず寄与する”セカンドオピニオン力”とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 昔々の若かれし頃、ある知人女性がこんなことを私に話してくれました。 「私は、彼氏がいなかったことがない!」 と。 …

6歳児でも本能的にやっているテストクロージングという営業手法・販売手法とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 営業マンであれば、誰もが成約率を高めたいと思っているはずです。 成約率を高めるために、一生懸命に商品説明をしたり…

部下の面倒見は良いのに”無能な管理職”の特徴とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 スモールビジネスの多くが、間違った人材を管理職にして取り返しのつかない失敗をしています。 「部下想い=アフターファ…

若手・部下が勉強しない原因は管理職・幹部が◯◯していないから

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くのスモールビジネスの経営者が、 「部下が成長しない」 「若手が勉強しない」 と悩んでいます。 もしあなたがそのよ…

勉強しない管理職・幹部が部下・若手の可能性を潰している!

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くの中小企業で、勉強しない”勉強嫌い”の管理職・幹部が有望な部下・若手の成長を阻害しています。 「実務経験がすべ…

部下のモチベーションを下げるダメ管理職・幹部とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 当社は新入社員から若手・主任クラスだけでなく、管理職・幹部クラスの人材育成までご支援させて頂いているのですが、ど…

明日から実践できる人材育成のポイントとは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 「勝つための作戦を考えて勝てる人材を揃える」 これは、経営者(幹部・管理職含む)がやるべき最重要業務です。 しかし…

採用難時代の人材採用は”やる気の質”を見抜かなければ成功しない

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くの中小・ベンチャー企業が、やる気のある若手を欲しがっています。 これから、採用環境はますます厳しくなるので、…