みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 部下のモチベーションを下げる”人事評価・目標管理（MBO-S/OKR）”の特徴とは？ で…

執筆者：酒井勇貴（合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員） 皆さん、こんにちは。 合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 今日は 「なかなか見積もりの決定率・成約率が高まらない・・・」 そんな悩みを抱えている企業様、小さな個人…

みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 日報・月報・議事録 etc. カタチにする力の有無が組織の強さを決める です。 議事…

みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 人事制度における”専門職制度”という幻想 です。 管理職にはなりたくない人（なれ…

みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 あれもこれも手をつけて何一つ成果が残せない経営者の悪しきマネジメントとは？ で…

みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 組織はトラブルシューティングのできる”トラブル解決屋”よりも”円滑推進屋”を評価…

みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 人事評価における”貢献意欲”という指標と懇親会参加率 です。 弱い組織は業績とは…

執筆者：酒井勇貴（合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員） こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 管理職が学ぶ人気スキルに”コーチング”というのがあります。 コーチングとは、端的に言えば答えを教えるのではなく、気…

執筆者：酒井勇貴（合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員） こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 当社は新入社員から若手・主任クラスだけでなく、管理職・幹部クラスの人材育成までご支援させて頂いているのですが、ど…