人材育成
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 管理職が学ぶ人気スキルに”コーチング”というのがあります。 コーチングとは、端的に言えば答えを教えるのではなく、気…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 1月30日(水)から毎週水曜日、全6回の連続セミナー”きた若手経営者ゼミナール”がスタートします。 この”きた若手経営者…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 昔々の若かれし頃、ある知人女性がこんなことを私に話してくれました。 「私は、彼氏がいなかったことがない!」 と。 …
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 営業マンであれば、誰もが成約率を高めたいと思っているはずです。 成約率を高めるために、一生懸命に商品説明をしたり…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 スモールビジネスの多くが、間違った人材を管理職にして取り返しのつかない失敗をしています。 「部下想い=アフターファ…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くのスモールビジネスの経営者が、 「部下が成長しない」 「若手が勉強しない」 と悩んでいます。 もしあなたがそのよ…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くの中小企業で、勉強しない”勉強嫌い”の管理職・幹部が有望な部下・若手の成長を阻害しています。 「実務経験がすべ…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 当社は新入社員から若手・主任クラスだけでなく、管理職・幹部クラスの人材育成までご支援させて頂いているのですが、ど…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 「勝つための作戦を考えて勝てる人材を揃える」 これは、経営者(幹部・管理職含む)がやるべき最重要業務です。 しかし…
執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くの中小・ベンチャー企業が、やる気のある若手を欲しがっています。 これから、採用環境はますます厳しくなるので、…