クレイジーコンサルティングのWeb Journal|酒井勇貴

懸命に働く人と組織の”サクセスストーリー”を考えるWeb Journal

東京商工会議所の”きた若手経営者ゼミナール”って、どんなセミナーなの??

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 1月30日(水)から毎週水曜日、全6回の連続セミナー”きた若手経営者ゼミナール”がスタートします。 この”きた若手経営者…

単価が低い仕事を”活用できる人”が独立で成功できる!

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 よく、フリーランスや士業向けの独立開業セミナーで、 「自分を安売りしてはいけない」 「単価の低い仕事に手を出しては…

営業のスキルアップに必ず寄与する”セカンドオピニオン力”とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 昔々の若かれし頃、ある知人女性がこんなことを私に話してくれました。 「私は、彼氏がいなかったことがない!」 と。 …

6歳児でも本能的にやっているテストクロージングという営業手法・販売手法とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 営業マンであれば、誰もが成約率を高めたいと思っているはずです。 成約率を高めるために、一生懸命に商品説明をしたり…

部下の面倒見は良いのに”無能な管理職”の特徴とは?

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 スモールビジネスの多くが、間違った人材を管理職にして取り返しのつかない失敗をしています。 「部下想い=アフターファ…

若手・部下が勉強しない原因は管理職・幹部が◯◯していないから

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くのスモールビジネスの経営者が、 「部下が成長しない」 「若手が勉強しない」 と悩んでいます。 もしあなたがそのよ…

勉強しない管理職・幹部が部下・若手の可能性を潰している!

執筆者:酒井勇貴(合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員) こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 多くの中小企業で、勉強しない”勉強嫌い”の管理職・幹部が有望な部下・若手の成長を阻害しています。 「実務経験がすべ…